投资就是投人，有人则企，无人则止。量化投资的核心竞争力和不竭动力来自人才。回顾2022年量化私募机构的抢人大战，“最强大脑”、“顶会大佬”、“竞赛大神”、“工程高手”等关键词频出。这一方面彰显了量化私募机构对人才的高要求，另一方面也突显出量化人才竞争之激烈。怎样的候选人可以受到量化机构的青睐，在“人才大战”中脱颖而出？转行量化的人才在入行后能否得到相关培训机制帮助顺利过渡？优秀的量化机构在人才选用和职业发展方面有哪些好的做法或尝试？

我们有幸专访了来自灵均投资、蒙玺投资、双隆投资、量游资产这四家人才招聘和团队建设做得非常出色的量化私募机构的HR，与大家分享量化招聘的思路、感触，从中窥见更加清晰的量化人才画像，以及未来量化人才招聘趋势。

Q：请介绍一下贵司基本情况、核心理念以及人才招聘要求？

灵均投资：宁波灵均投资管理合伙企业（有限合伙）成立于2014年，我们强调“平台赋能、团队互补”，能够给大家带来一个可以基于过往经验但同时又有新突破的职业生涯体验。量化人才可以通过这个平台，实现“迭代成长”。

关于灵均对人才的选拔，可以分两个层面来介绍：

第一点，是基础型人才，这里包括应届毕业生以及工作经验在三年以内的量化人才。对于这些人才，我们更看重的是他们的基本面，即学习能力、创新能力以及其他方面的综合能力。总的来说，我们会更加综合去进行选拔，发掘他们身上的潜力，并进行持续地引导和培养。

第二点，是成熟型人才，这里包括海外回国、国内量化行业或其他相关行业有丰富工作经验的优秀人才。对于这些人才，我们更希望能够通过这个平台去给大家更多的赋能，让大家在职业生涯中有更多的话语权和自主权，尽可能差异化发展；同时，我们也希望将灵均投资这个平台向着更加多元包容方向去打造。

蒙玺投资HR：蒙玺投资成立于2016年，是一家专注于量化投资的对冲基金公司。依托强大的数据挖掘、统计分析和软件开发能力，公司构建了覆盖多市场、多品种的量化资产管理平台。公司员工70多人，投研团队50余人。未来，公司将继续以多资产多元化为发展规划，以稳健均衡为发展目标，打造具有国际视野的稳健型量化私募机构。

我们秉持“以人为本”的管理理念 ，旨在打造有温度、有情怀的企业。

关于人才招聘的要求，需要理工科背景，编程能力突出，熟练掌握编程语言，有相关经验为佳。

双隆HR：我司现在大概有40人左右，并在持续招聘，我们欢迎优秀人才的加入。投研部门和技术部门是我们的核心部门，市场部也很重要，另外还有中后台支持部门运营、财务、总经办等。我们投研人员基本上毕业于国内外知名院校（985、C9、QS排名前30），从应届生到十几年行业经验的从业者都有。技术团队有的是行业经验比较丰富的，也有从互联网大厂出来的，教育背景更好的新生力量。

我们目前以“聚焦CTA、投研多核心”为发展战略，同时坚持“平台化、多团队”的发展方向。我们现在有三个投研团队，均围绕量化CTA展开，但每个策略团队会各有侧重。我们后续的招聘，也是希望能够不断地引进一些比较成熟，有特色的人才。

量游HR：公司目前无论在业务领域还是人才招聘方面都是属于稳步向上发展的阶段，未来3-5年人员还是需要持续性扩编，迫切需要高精尖的量化专业人才。

核心理念是将公司打造成行业内“德、行合一，专注使命，创造长期价值”的量化投资公司。

未来人才招聘的要求是海内外优秀的教育背景以及与公司未来发展理念高度契合的候选人。

Q：如今策略的竞争越来越激烈，未来招聘的重点岗位较之前有什么明显的变化？

灵均投资：我们人才招聘的重点和方向会根据市场情况，并结合公司的整体战略布局进行非常灵活的调整，会以月度或季度为单位去进行。

面对海内外越来越优秀的量化同行以及量化市场，我们对优秀人才的选拔，会更关注与现有灵均投资自身的差异性和互补性。

蒙玺投资HR：随着行业竞争加剧，人才的重要性越发凸显，包括蒙玺投资在内的众多量化公司在人才选拔方面更为严格。我们会偏重优秀的应届生校招以及具有海外工作背景的归国人员。

在团队管理方面，蒙玺投资倡导与员工相互成就，公司已经形成了完善的人才培养机制，初步建立了人才梯队。候选人加入我们公司，可以获得更多成长机会，最大可能地共享公司发展成果。

双隆HR：变化不太明显，不光是量化公司之间的内卷很激烈，候选人之间的竞争也蛮激烈的。我们对投研的要求，可以分两个方面来看。应届生的话，我们希望人选有良好的教育背景，若为复合型人才更佳。对于资深研究员，或者有自己成熟策略的PM级别的人选，我们则希望有比较丰富的实盘经验，策略跟我们可以互为补充的。

量游HR：更青睐和偏好年轻有爆发力，思维创新有想法，敢于大胆尝试后能取得一些新型成果的人才来承担公司重要岗位的工作职责。

Q：什么样的简历能让您眼前一亮？如何判断应聘者是否具备相关能力？

灵均投资：基础型人才，我们关注人选过往的毕业院校以及专业，如理工专业背景、顶级赛事获奖情况、相似学历背景下是否有量化相关的实践或经验等。另外，如果我们发现人选在校期间在学术上有一些理论研究，再或者有做过相关的模拟实验等，那么我们也会去进行一个综合判断。总的来说，我们更多地希望看到人选在实践中与量化去产生一些碰撞和交集。

成熟型人才，我们主要关注两点，第一、注重这类型人才每份工作经历的一个稳定性或持续性。如一位资深候选人，他有2-3段工作经历，我们会聚焦工作经历中所专注的东西。另外，就是简历上是否有成熟的、经过市场考验的、有相关数据作为支撑的策略表现。对于级别较高人选我们进行软性方面双向交流沟通，会聊到文化价值等层面，从这些方面去了解候选人与灵均投资的匹配性。

蒙玺投资HR：对我们来说，每一个员工都有其独特的价值，具备独一无二的核心竞争力。

从可以量化的维度看，我们更看重候选人过往的工作经验（如在知名量化私募机构）、研究方向（是否适合匹配公司现阶段的发展需要或者公司现有的平台，能够让其有比较不错的发展空间）、编程能力、学历背景等。

双隆HR：如果单看简历的话，对应届生来说，眼前一亮的还是他的学校，成绩，或者有竞赛经历。然后对于有实盘经验的，就会看他的夏普、收益曲线之类的，还是实力说话。

量游HR：学科背景优秀，专业度匹配，在校期间能有量化相关的科研或项目经历，亦或是有着几年相关行业工作经验的积累。在面试中会切入面试者做过之前项目的复盘经验，听其经验感受，以及让面试者回忆叙述当时做项目的流程、碰到的问题、解决的方案，最终拿到了什么结果，从多个维度即用star法则来判断人岗的匹配度。

Q：想应聘贵司，对候选人有什么建议？除了硬性要求以外，还注重哪些软性素质？

灵均投资：建议不“盲投”，特别是应届人选。即在投递之前，要做好充分的准备，包括笔试、面试时间、致力于从事量化行业决心等。一个岗位编制的开放，对于时效性是有要求的，如人选到了约面环节，因时间上或者其他非能力层面上的东西而错过，会有些遗憾。

蒙玺投资HR：对于技术的热爱和执着。投研工作需要长期投入和沉淀，才可能有所突破。希望伙伴们能够沉下心来做技术，公司也愿意承担试错的成本。

双隆HR：我们喜欢积极阳光的人选。有时候面试时我也会问他们有什么兴趣爱好，从兴趣爱好方面考量一下人选的整体协作能力、沟通能力等。这也跟我们公司的文化有关系，虽然我们的研究员就像一个小小科学家，经常自己去做一些探索和尝试，但是我们公司是一个很open的环境——我们投研团队每周都会有一到两次的策略研讨分享会，所以更开放的心态、更好的沟通能力是我们很重视的。

量游HR：我们希望人才能具备良好的沟通能力、快速的执行能力、强大的统筹协调能力，即包容性和兼容性都需具备。

Q：如何看待跨行人才？是否有相关培训机制，帮助他们更快更好适应新行业？

灵均投资：筛选简历过程中会遇到计算机专业背景的人选，我们会关注人选想加入量化行业原因。因为对于研究员来说，量化工作需要极强的专注度、热爱度和坚韧度。从理念和心态上的转变，对于跨行业人才来说是个挑战。行业转换的过程中，公司从机制层面建立职业发展通道，并构建明确的绩效考核衡量标准，让员工清晰地了解个人成长到什么水平是符合量化行业或灵均水平的。

灵均内部的一些培训机制和人才成长路径，过往也通过一批批优秀应届生的实习留用和初级研究员的岗位晋升被验证。我们致力打造学习型组织，同时也定期举办量化专题分享会等。

蒙玺投资HR：量化领域内有一些岗位是和互联网高度重叠的。一些优秀的应届生当初选择了互联网行业，现在希望加入量化行业，我们也是积极欢迎的，尤其是一些理工科毕业生，进入了互联网大厂，工作几年后，极大的提升了自身的工程化的能力。我们公司有从互联网转过来的成功案例。

双隆HR：我们也有一些从互联网大厂过来的技术同事，目前在融入团队中并没有出现特别大的问题。首先他们人非常聪明，基础素质好。另外，我们公司会让资深同事与新同事组成一个小组，从而在经验、技术等方面去帮助新同事。当然，这个确实也需要时间，像我们去年招了一个同事，他开始的时候表现就比较平平，因为对相关的金融知识不是特别的了解，但是今年在他基本了解相关知识后，他也确实在量化这个新领域里，有自己比较好的表现。

量游HR：确实随着目前市场的多变及很多不确定因素，有很多互联网人才向量化方向转。跨行人才有一定的共性但要快速上手还需要一段时间的沉淀与调整，因此据实来讲有一定的培养期。我司不抗拒互联网人才，也有成熟的1对1PM带教机制。从这类人才中发现其擅长及优势合理运用在工作任务安排中，并善于引导鼓励，至少在前期培训中这样的做法可以一定程度上减缓跨行业人才的心里焦虑与不安，帮助其快速适应陌生环境，加快融入。

Q：对提高个人能力、未来发展感到迷茫的候选人，贵司是否会给予相关帮助？

灵均投资：灵均的组织架构相对较扁平，我们更希望平台或者团队能为员工创设更加平等和直接展示自我的路径。人才机制上注重员工发展，为人才提供技能升级的机会。定期会进行人力部牵头的部门间交叉分享和内部研讨会，对实习生的培养机制和正式员工给予同等的关注。目的为让大家在公司内部得到高效的高质量的信息输入和技能扩充。

当有新项目立项，在员工技能可覆盖的领域，鼓励大家去积极尝试，深度参与，随着公司成长和沉淀自己。

蒙玺投资HR：随着量化行业的进一步发展，越来越多的公司开始进行模块化管理，这种模式可以极大提高工作效率，降低风险。对个体来说，这种精细化的运营方式需要在一个细分领域持续积累和沉淀，才能有所成就。这是职业的必经阶段。

在蒙玺内部，我们投研团队采用“大组+小组”的复合型管理方式，“大组”即“中心化组”，用于成熟策略或技术，重效率和业务的精细化管理；“小组”即“策略组”，专注细分策略开发，用于创新业务，极大降低策略创新的风险和成本。

双隆HR：我们公司内部基本不太会出现这种情况。我们即使是入职半年的研究员，他只要策略表现得好，我们就会给他配实盘的额度，所以他不会一直做一些很初级的执行的工作。如果他是一个两三年经验的研究员，有自己一套策略体系的话，我们是会单独给他资金去管理的，其实也相当于一个小的PM了。在我们公司，你有多少分的努力，就有多少分的回报，而且是非常直接的。

量游HR：在我司，注重人才培养从基层做起，待基层的执行工作做稳、做好后，那些个人成长迅速且有意愿及能力的员工，配合上公司良好且透明的晋升机制，让员工按照职业规划的路径方向深入发展。我司关注那些具备踏实、稳重的性格，有耐心和意志力渴望在量化行业得以长期发展的候选人会给予方向性的引导。

Q：关于人才培养，是否有职业发展指导或完善的晋升机制？

灵均投资：公司不断完善对员工的绩效评估体系和入职后职业潜质的挖掘。职业发展规划和具体路径有着明确的可量化的标准和具体指导。软技能的培训和职业发展指导由业务部门和人力部共同协调完成。

公司合理评估员工的能力与绩效，工作中体现出来的能力不足和困惑会第一时间得到上级的重视与方案解决。对于绩效优秀员工，我们也会及时、灵活、市场化的给予其高于预期的激励。

蒙玺投资HR：秉持着以人为本的管理理念和与员工相互成就的美好初心，蒙玺投资在人才培养和管理机制方面具备较完善的制度保障。人才培养方面，公司推行“导师制”，由业务骨干或团队负责人，对优秀新人进行一对一指导；在晋升机制方面，针对不同阶段的人才的需求，提供个性化的奖励和晋升机制。

双隆HR：我们是扁平化的管理结构，每一个员工做的事情，不管是他的部门领导，或是我们的总经理、老板，都能比较直观看到。部门内部的管理级别，一般一个经理、一个副经理，或者一个主管这样的管理幅度就已经够了。

不过，职业发展不是只体现在职位上的晋升，还体现在你自己掌握了技术，你做出的贡献能不能转化成财富等。就像我刚才说我们扁平化，你做的工作、你的成绩是很容易被所有的领导看见的，那么在奖金方面，公司一定会给到相应的奖励的。

量游HR：我们公司有职业发展指导以及成熟的晋升制度，且都参照行业相关标准，并与之同步。

Q：贵司在人才竞争方面有怎样独特的优势？

灵均投资：一、灵均无论是规模品牌、还是人才队伍来说，各方面均相对成熟完善。公司有着行业较为突出的培养机制和业绩激励，员工的工作产出和他的整个工作过程，获得双向的评估和反馈，以及一些新发展机会。比较公平和客观。所以，每一个人选在这样成熟的平台上，自己会得到快速迭代的成长。

二、理性客观地去看待人才市场。让公司、员工、和即将加入的潜在人选，保持跟人才市场同步健康或良性的状态。

三、平台充分赋能。随着未来的人才市场发展变化，我们鼓励人选和成熟平台融合，双向赋能、共享，实现1+1＞2的效果，这样才能让他获得加入组织的意义。当然，如果有适合独立操盘带团队的优秀PM，我们也充分尊重，新团队的搭建，即优质人才的配备上，人力会及时响应，高效支持。

四、平台的稳定性能让员工在这个企业里获得职业归属感和安定感。只要自己专注，勤勉，创新，脚踏实地努力工作，在灵均工作不会存在轻易的动荡和不确定性。

蒙玺投资HR：为了更好地吸引人才，留住人才，我们即基于价值观的筛选，以及有效的激励机制，从精神和物质双重维度，与员工建立深度合作关系。具体讲，主要体现在技术型价值导向、激进合伙人计划、优厚薪资待遇、良好的团队氛围等方面。

双隆HR：首先，我们是专注于CTA领域的，相对来说我们的工作会比较精细化。我们有十几年积淀，而且技术的支持力度是很大的。另外很重要的一点是，我们老板鼓励把研究出来的策略先用自营资金上实盘，我们这边哪怕只是入职半年的研究员，他也可能有实盘的机会，知道自己的策略表现如何，而不是单纯贡献策略。策略自营资金跑得稳定了，我们才会用在产品上，这也体现了我们对投资人负责的态度。

其次，我们公司从07年到现在，是一家非常稳定的公司，我们的薪酬提成机制也非常清晰和明确。因此候选人不需要担心稳定性、薪酬奖金等方面的问题。在我们公司，一般团队成员都会比较早拥有实盘，奖金提成是薪酬中的重要组成部分，愿意在量化领域努力、深耕的人选，是非常有机会去获得更好的成就的。

最后，我们公司的slogan就是：快乐工作，快乐生活。我们公司是有自己的健身房的，让大家的工作和生活可以处于一个比较平衡的状态。我们的研究员收盘结束工作以后，经常会在公司运动。如果你愿意工作、加班，那么我们会提供明确的激励机制，让你获取更多的收益。如果你追求WLB的话，我们也提供与之相应的环境和条件。整体来说，我们是一个比较宽松和包容的工作氛围。

量游HR：在薪酬待遇方面参照行业标准，对于能力特别优秀者有额外嘉奖。另外公司注重的精神文明建设和人文关怀，人际关系简单，学习氛围浓。总的来说，工作环境温馨小清新且有成长性。